大连一方集团上海=+=大连一方集团上海分公司

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大连一方集团现状？

大连一方集团是中国大连市的一家大型综合性企业集团，业务涵盖地产开发、金融投资、商业运营等多个领域。近年来，大连一方集团不断加大在地产领域的投资，推动城市建设和房地产开发项目的进展。同时，集团还积极扩大在金融投资和商业运营方面的业务规模，不断拓展多元化的经营版图。在未来，大连一方集团将继续致力于多元化发展，进一步提升自身实力和品牌影响力，为大连乃至全国经济发展做出更大的贡献。

大连一方集团是中国知名的多元化企业集团，业务涵盖地产开发、酒店管理、金融投资、商业运营等领域。集团拥有成熟的管理团队和稳健的财务基础，积极拓展国际市场，致力于成为行业领军企业。近年来，大连一方集团在国内外投资兴建了多个高端酒店和商业综合体项目，取得了长足的发展成就。

未来，大连一方集团将继续注重品牌形象的提升和战略布局的优化，努力实现高质量发展和可持续经营。

大连一方集团是中国知名的综合性企业集团，业务涵盖房地产、金融、商贸、物流等多个领域。集团拥有雄厚的资金实力和丰富的市场经验，在国内外市场上拥有良好的声誉和影响力。目前，大连一方集团在不断壮大发展，不断拓展业务领域，不断完善管理体系，不断提升核心竞争力。集团致力于成为全球知名的跨国企业集团，为客户、员工和社会创造持续稳定的价值和贡献。

大连一方集团是怎么发展起来的？

其实大连一方在我看来主要靠发展起来的还是地产，大连在刚步入20世纪时候，大连的楼房那真是迎来翻天覆地的变化，楼价是一天一个变化，正好孙喜双赶上了好的时候。

一方集团在2008年又投资了百年人寿，一方地产、大连港集团等一方都持有股票。之后他又和辽宁成大股份有限公司成立了基金产业，注重于微企业的资金链融资等等。

在15年7月一方集团接手了大连阿尔滨的足球项目，17年带领大连一方提前两轮冲入中超。可是在冲入中超后不久，就宣布了退出。期间答应捐助东北路小学的一块足球场地的费用也消失的无影无踪。

其实一方孙喜双和万达王健林早就有关联。早在1989年现万达集团董事长王健林，当时是西岗区政府办公室主任，因为停薪留职，担当西岗区住宅开发公司总经理，利润有了之后，改为了大连万达集团。当时北京合兴公司是孙喜双持股50%，王健林持股30%，所以93年的时候孙喜双已经和王健林是合作关系了，至今也是合作不断。

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万达集团将接手大连一方重回足坛，那个甲A巨无霸回来了，你怎么看？

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这个消息我早有耳闻，但是真真假假之间一直没有确认，如今这次看来是基本确定了。

当初万达退出足球圈是因为足协为首的假赌黑泛滥，痛心疾首的王健林曾宣布永远不再接触中国足球，然而王健林早就食言了，从当初的赞助裁判团队支付裁判薪水到组织万达留洋计划，王健林其实从来没有忘记中国足球！

说起大连实德解散后合并成了阿尔滨，然而阿尔滨在经历困难后被迫转让，看似是一方接手的球队，其实一直以来万达都是背后的垂帘听政者！

如今这次万达主动站上前台也是形式所迫，近些年来，随着恒大 等各路土豪的崛起，曾经的足球城大连反而没有存在感，大连球迷心里憋屈，辽宁球迷心里憋屈......

秀才虽然不是大连人也不是辽宁人，但是在多年前也是大连足球的球迷，也买过大连的球衣！

万达回来了，大连足球就能很快崛起了呢？其实不然，受制于足协的引援新政，外援和内援的引进都要严格按照条款办事儿，正所谓活在当下，既然球队已经回到了中超，而万达也回来了，按部就班稳定发展才是健康的发展模式，谢谢你，万达，你不仅仅拉回了一众大连球迷，还有一个曾经懵懂的我！

这是我的分析，如果你认可我的回答请动动手指为我点个赞，也欢迎关注我的头条号，我们一起畅聊体育世界！

我来回答这个问题。今天下午，来自多个消息源的消息显示，万达集团将接管大连一方俱乐部，这将是阔别20年后，万达再度正式涉足中国职业足球联赛。

王家父子打自己的脸？并不是

1998年，因为在足协杯上遭遇不公正判罚，王健林在新闻发布会上愤怒表示：“万达永远退出中国足坛”。而多年前，其子王思聪也曾在微博上说：“现在搞足球的都是二X，踢足球的都是傻X“。

当然，现在万达重返足球，并不意味着他们就是在打自己的脸。王家父子当时的言论，都有一个共同的前提，那就是中国足球管理不善，假黑横行。现在，足球窝案早已宣判，当事人都陆续改造完毕出狱了，足协的改革虽然争议不少，但多是在技术层面上、具体操作中的争议，至少已经开始正本清源。

万达重返中国足球，系顺应内外多方面变化

万达重返中国职业联赛，一方面是因为足球大环境的改善，另一方面也是因为自身发展方向、发展模式的变化。

万达去年经历了一场生死变革，现在已经全面轻资产化，相比起万达过去酒店和房地产这些重资产项目，足球虽然投入同样不菲，也要“安全”得多。何况现在足协各种限制投入的措施，也让万达不至于陷入到“军备竞赛”的泥潭。

除了外部环境变化和自身原因之外，万达对足球的关注其实一直都没有断过。无论是前些年牵头引入卡马乔的国足教练团队，还是后来发起的足球少年留洋计划，乃至入股马竞俱乐部。人们可以说万达是醉翁之意不在酒，可以说引入卡马乔是巨大的失败，但不能否认，万达和足球之间的联系和他们不菲的投入。

如今从马竞撤资之后，万达把这些钱投入中国足球，全面收回外资、加强对内投入，这也符合他们在其他商业领域的行为逻辑。

从2017年下半年开始，万达就一直在去杠杆偿还债务，并为之陆续抛弃海外资产。在出售马竞俱乐部股份之前，万达就已经陆续出售了伦敦、澳大利亚的多处房产和公司股权，就在今年的万达年会上，王健林还表示计划用两到三年时间，将企业负债降到绝对安全的水平。而出售资产将是实现这一目标的主要手段。

在2月11日最新发布的国家发改委发布《境外投资敏感行业目录（2018年版）》，房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等均被列入限制投资行业，该目录自2018年3月1日起施行。所以，万达重新投资中国足球，可以说是顺应趋势和政策导向之举。

万达归来将造中国足球“多头格局”

万达曾经是中国足球的巨无霸，他们创造过三个不败纪录：1995年开始的55场联赛不败；1994思季横跨57场联赛的主场不败；1996赛季22轮联赛，更是目前中国顶级联赛历史上唯一一次单赛季不败纪录。

几经辗转，万达终于回到中国职业足球联赛，这对最近一个赛季充满不确定性的中超来说，是一个巨大的利好消息，随着恒大收缩投入、上港持续崛起，万达加入之后，中超多头的竞争，会大大增强中国职业足球的竞争强度，会提振市场对中国职业足球的信心和预期，也会为中国球迷带来更多精彩的比赛和故事。

在中国，足球拥有特别丰富的功能。在万达离开足球的这些年，许家印能成为中国首富，投资足球的杠杆作用不可小视。所以，对于万达自身发展来说，选择回归中国职业足球，也是谋求企业自我保护乃至寻求新发展突破的一条路径。

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